评估工作中,协同效应包括哪些内容?
下面,分别了解下,评估工作中,常说的协同效益的类型。
(一)管理协同效应
主要指并购给企业管理活动带来的效率提高所产生的效益。具体表现为节省管理费用等方面。
(二)经营协同效应
主要指并购给企业生产经营活动带来的效率提高所产生的效益。具体表现为并购产生的规模经济、
市场份额扩大、更全面的服务等。
(三)财务协同效应
主要指企业因获得并购资金所带来的融资成本降低、通过并购提升信用等级所带来的融资能力提高、
通过并购实现业务整合所带来的税务优化等。
(四)其他协同效应
指未包含在上述三种类型之内的协同效应的统称。